匠心智造,集成服务| 安美集团2019年新年团拜暨开工动员大会圆满结束

发布者:发布时间:2019-02-14阅读:287次

      2月13~14日,以“匠心智造,集成服务”为主题的2019年开工动员暨培训大会在安美集团华南、华东、华中、华西、华北五大战同步连线进行。集团领导、各区域总监、销售系统全员以及后勤部门相关人员参加了此次会议。

  


  

↑ 各区新年团拜


      会议在五大战区的员工互致新年祝福欢悦的氛围中拉开的序幕。安美集团董事长汪小龙远在国外与各区视频连线,送上开工祝福与寄语。他在致辞中强调安美由原来单一的油品生产企业,成长为油液化学品集成服务商,具备了全球供应能力,离不开企业、员工不断的学习与进步,全面阐释了2019年集团的工作思路和工作部署,有计划地奔向新的目标,全体员工深受鼓舞。今后,安美集团要专注各大行业油液化学品解决方案,提高大客户在公司业务中的占比,伴随着国家的一带一路政策,与中资企业一起走向世界。

      集团副总裁周总在会上作2019年安美集团销售战略布局及规划,包括问题反馈的严谨性、跨部门的沟通技巧、如何深挖大客户、新孵化部门的培育等几个方面。他对安美集团2018年取得骄傲的成绩给予充分肯定、对不足做了详细总结分析,并制定了2019年度销售目标,给营销人员2019年业务的开展指明了方向。

      在培训环节,技术及研发系统的负责人及资深服务工程师刘工、宁工等分别从技术角度,讲解了如何聚焦行业大客户及新客户的开发。集团营销冯总,从营销角度给大家讲述了《如何邀约客户来总部验厂》、《国企大客户突破:读懂国企,赢在国企》。

  

      而后,各大战区营销网点领取责任状,宣誓19年的目标与梦想。安美集团相信目标管理对于个人、团队、企业而言,是极其重要的,在完成一件事情、任务时,需要明确的目标来提醒你自己。知道了目标的重要性,我们才能在以后的个人工作,团队管理、业绩管理中才能循序渐进。

  


  


  

      2月14日,集团总经理分组对业务员进行关于《如何撰写Q&A(问和答)》的培训。培训包括撰写产品步骤、归类分组、简化问题、聚焦客户,挖掘客户的需求点与痛点。培训结束后,集团对各区销售人员展开竞赛,各组选好行业,分组对决,决出前三名。


      学习是企业发展的坚强基石。本次新年团拜暨开工动员会,既是各大区总结经验、宣誓的大会,也是一场学习培训的大会。今后,安美将会一如既往地加强员工的学习与培训,为发展成为油液化学品集成服务商,集聚人的智慧与力量。